Wir stellen uns vor

Florian Friedel

Geschäftsführer

Florian Friedel ist Jurist und führt seit mehr als 10 Jahren Kliniken verschiedener Versorgungsstufen. Vor seiner Zeit im Gesundheitswesen war er als Projektmanager bei der Boston-Consulting-Group tätig. Friedel ist ausgewiesener Krankenhaussanierungsexperte und Mitbegründer der HMG.

Tobias Vaasen

Geschäftsführer

Tobias Vaasen ist Diplom-Sozialwissenschaftler und hält einen Master of Business Administration (Purdue University, USA). Vor seiner Zeit bei der HMG war er in verschiedenen renommierten Beratungsunternehmen im Healthcare-Bereich tätig und verfügt über eine ausgewiesene Expertise im Top-Management von Krankenhäusern unterschiedlichster Strukturen, Versorgungsstufen und Eigentümerkonstellationen. Zuletzt war er als geschäftsführender Direktor bei einem Maximalversorger mit zwei Standorten verantwortlich. Tobias Vaasen verstärkt seit Februar 2024 die Geschäftsführung der HMG.

Julia Disselborg

Geschäftsführerin

Julia Disselborg hat an der Universtität Maastricht Ökonomie und Management studiert und mit dem Master of Arts abgeschlossen. In den letzten 18 Jahren war sie für private Klinikträger in unterschiedlichen Managementfunktionen tätig, davon zum Großteil als Geschäftsführerin von Kliniken der Schwerpunkt- und Maximalversorgung. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Somatik und Psychiatrie. Dabei hat sie ein breites Sachwissen im Bereich baulicher Erweiterung und Sanierung, Medizinstrategie, Ambulantisierung und Digitalisierung aufgebaut. Sie hat diverse Veränderungsprozesse in stationären und ambulanten Strukturen erfolgreich geleitet. Interesse an Medizin und Fortschritt, Fürsorge für Patienten und Mitarbeitende und ein unbedingter Blick auf Wirtschaftlichkeit treiben sie an.

Dr. Christian Lorch

Klinikgeschäftsführer

Dr. Christian Lorch ist studierter Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Krankenhausmanagement. Er war seit 2013 in unterschiedlichen Management-Funktionen für private Krankenhausträger tätig und hat neben der Somatik auch Verantwortlichkeiten in der Rehabilitation und im ambulanten Bereich inne gehabt. Insbesondere der kollegiale Austausch mit allen Berufsgruppen steht zur Weiterentwicklung der Standorte für ihn im Vordergrund und die Tätigkeit als Notfallsanitäter ergänzt dabei seine Perspektive.

Dr. Christian Peters

Klinikgeschäftsführer

Dr. Christian Peters ist Facharzt für Transfusionsmedizin sowie für Anästhesie/Intensivmedizin und arbeitete klinisch zuletzt als Ltd. Oberarzt für Anästhesie/Intensivmedizin im Rhein-Maas-Klinikum der Städteregion Aachen. Nach einem berufsbegleitenden Studium für Krankenhausmanagement wechselte er 2006 als Medizinischer Direktor hauptamtlich in die Krankenhausleitung und war anschließend in mehreren Schwerpunktkliniken als Geschäftsführer tätig. Sein besonderer Fokus liegt auf der medizinischen Organisationsentwicklung.

Lutz Möller

Klinikgeschäftsführer

Herr Möller ist Diplom Kaufmann und seit über 17 Jahren erfolgreich in leitender Funktion im Gesundheitswesen tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen, Fach- und Methodenkompetenz in der Leitung von Akutkrankenhäusern sowie in der modernen HR-Arbeit. Bei der HMG ist er als Klinikgeschäftsführer tätig.

Dr. Niklas Cruse

Klinikgeschäftsführer

Herr Dr. Niklas Cruse ist Diplom-Kaufmann und hat an der Universität Bayreuth und Montpellier studiert.

Herr Dr. Cruse war 2 Jahre bei Bertelsmann, 4 Jahre beim AOK Bundesverband im Referat Krankenhäuser und 15 Jahre bei einem großen privaten Klinikträger als Klinikgeschäftsführer. Zuletzt war er als Klinikgeschäftsführer für einen konfessionellen Krankenhausverbund tätig. Er hat dabei Grund- und Regelversorger, Schwerpunktversorger sowie Maximalversorger geleitet. Wichtig ist ihm die vertrauensvolle Kommunikation mit allen Berufsgruppen auf Augenhöhe.

Seine Schwerpunkte sind Integration in Krankenhausverbünde, Restrukturierungs- sowie Change-Management Projekte. Er verfügt über ein breites Wissen in der Somatik sowie in der Psychiatrie.

Andreas Fischer

Klinikgeschäftsführer

Andreas Fischer ist Diplom Kaufmann (FH) und verfügt über eine 25-jährige Krankenhauserfahrung. Er leitete akutmedizinische und rehabilitative Kliniken verschiedener Versorgungsstufen und Trägerschaften. Besondere Schwerpunkte bildeten stets die personalwirtschaftliche Weiterentwicklung der Kliniken sowie die Durchführung von Restrukturierungs- und Bauprojekten.

Florian Dietrich

Klinikgeschäftsführer

Florian Dietrich ist studierter Diplom-Ökonom und verfügt über mehrjährige Erfahrung im operativen Klinikmanagement. Sein tiefgreifendes Fachwissen sowie seine genaue Analysefähigkeit konnte er bereits in unterschiedlichen Managementpositionen einer privaten Klinikgruppe einbringen. Zuletzt war er als Krankenhausdirektor für einen Grund- und Regelversorger mit 250 Betten, 300 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von ca. 40 Mio. EUR verantwortlich. Die Herausforderung, sich auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen des Klinikalltags einzustellen, schätzt er dabei ebenso wie die enge Zusammenarbeit mit allen beteiligten Berufsgruppen.

Markus Bunzel

Klinikgeschäftsführer

Markus Bunzel ist Diplom-Betriebswirt (FH) und hat seine Fachexpertise in den kaufmännischen Fächern Finanz- und Rechnungswesen und Controlling. Seit 2005 ist er sowohl als Fachexperte und Berater, als auch als Klinikleiter im Gesundheitswesen tätig. Bevor Herr Bunzel zur HMG kam sammelte er in kommunalen sowie in privaten Einrichtungen des Gesundheitswesens operative Erfahrung.

Georg Heydn

Klinikgeschäftsführer

Georg Heydn ist studierter Gesundheitsökonom sowie Informatiker und ergänzt seine Perspektive durch seine Tätigkeit im Rettungsdienst und als Dozent im Gesundheitswesen. Er verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich der Restrukturierung, Erlösoptimierung sowie Digitalisierung. Ferner hat er sich ein breites Wissen über die Somatik, Rehabilitation sowie ambulante Strukturen angeeignet. Für ihn seht im Rahmen der Standortsweiterentwicklung die Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit allen Berufsgruppen im Vordergrund.

Dietmar Eine

Klinikgeschäftsführer

Dietmar Eine hat Wirtschaftswissenschaften studiert und ist seit über 25 Jahren im Gesundheitswesen tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Krankenhäusern, Rehakliniken und Medizinischen Versorgungszentren. Dabei verfügt er über langjährige Erfahrungen in der Geschäftsführung kommunaler und privater Krankenhäuser und hat in den letzten Jahren insbesondere Restrukturierungen und Sanierungen von Krankenhäusern durchgeführt. Neben der Erstellung und Umsetzung von Sanierungsgutachten nach IDW S6 unterstützt er Krankenhausträger in besonders kritischen Situationen, wie z.B. bei Schutzschirmverfahren in Eigenverwaltung. Ein Grundsatz seiner täglichen Arbeit ist die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen. Gesellschafter, Trägergremien und Mitarbeitervertretungen sind stets Partner in der gemeinsamen zielorientierten Lösung der anstehenden Herausforderungen.

Christian Straub

Klinikgeschäftsführer

Christian Straub hat Krankenhausmanagement an der Hochschule Osnabrück studiert und hält zudem einen Master der Frankfurt School of Management and Finance in den Schwerpunkten Unternehmenssanierung und -restrukturierung. Seit 2001 ist er im Management von Kliniken und MVZ privater und kommunaler Krankenhausbetreiber tätig, davon neun Jahre in Kliniken der Maximalversorgung. Seine Schwerpunkte sind das Veränderungsmanagement sowie die wirtschaftliche Restrukturierung. Er legt dabei einen starken Fokus auf die Weiterentwicklung des medizinischen Portfolios sowie auf die medizinische und pflegerische Ergebnisqualität. Besonders am Herzen liegt ihm die patientenorientierte Vernetzung von ambulanter und stationärer Medizin.

Josef Jürgens

Klinikgeschäftsführer

Herr Jürgens ist ein erfahrener Krankenhausfachmann mit einer langjährigen Berufserfahrung im Gesundheitswesen. Nach seiner Ausbildung studierte er Betriebswirtschaft an der Hochschule Osnabrück. Seit mehr als 30 Jahre war er in der Klinik- und Regionalleitung im strategischen und operativen Krankenhausmanagement in Akutkrankenhäusern in privater Trägerschaft tätig.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere die Bereiche Finanz- und Personalmanagement, Personalmanagement, Marketing, Qualitätsmanagement und Krankenhausbau. Hierzu gehörte auch die Entwicklung und Umsetzung von Standort- und Medizinkonzepten einschließlich Umstrukturierungsmaßnahmen. Ein Fokus lag dabei auf eine enge Verzahnung von ambulanter und stationärer Versorgungsstrukturen Er entwickelte Ambulanzstrategien für Krankenhäuser und realisierte den Aufbau und Betrieb von Med. Versorgungszentren.

Roman Lovenfosse

Klinikgeschäftsführer

Roman Lovenfosse ist Betriebswirt und erfahrener Krankenhausmanager an öffentlich-rechtlichen Einrichtungen. Ergänzt wird die ökonomische Perspektive auf das Krankenhaus durch ein Examen in der Krankenpflege und die bis heute aktive Tätigkeit als Notfallsanitäter im Rettungsdienst.
Diese Kombination ist für ihn eine solide Grundlage für eine Balance zwischen qualitätsorientierte Patientenversorgung und effizienter Unternehmenssteuerung. Als Generalist ist er dennoch mit vielen Bereichen des Krankenhauses im Detail vertraut. Prozessmanagement ist deshalb ein besonderer Schwerpunkt bei lösungsorientierter Weiterentwicklung.
Daneben verfügt er über umfangreiche betriebsorganisatorische Fähigkeiten, insbesondere im Zuge von betriebliche-bauliche Maßnahmen. Das gemeinsame und vertrauensvolle Miteinander zwischen den Menschen in den unterschiedlichen Berufsgruppe ist Roman Lovenfosse besonders wichtig. Krankenhaus ist Teamarbeit. Das gilt sowohl für die gemeinsam zu bewältigenden Aufgaben im Krankenhaus als auch im Außenverhältnis mit den Partnern in den intersektoralen Kooperationen.

Dr. Sándor Mohácsi

Klinikgeschäftsführer

Dr. Sándor Mohácsi hat an der TU München Bauingenieurwesen und an der Hochschule für Philosophie in München Philosophie studiert. Sein MBA-Studium hat der Kellogg School of Management der Northwestern University in den USA absolviert. Promoviert hat er an der Hochschule für Philosophie in München über die Ethik von John Dewey. Dr. Mohácsi blickt auf über 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand von Unternehmen zurück, davon über 12 Jahre in der Leitung von privaten und kommunalen Krankenhäusern in Deutschland. Weiterhin war er unter anderem in einer namhaften internationalen Strategieberatung, als Geschäftsführer in der Bauindustrie, sowie eines Start-up-Unternehmens in der Gesundheitsversorgung tätig. Mehrfach war er dabei auch für die Restrukturierung und strategische Neuausrichtung von Krankenhäusern verantwortlich. Zuletzt begleitete er als Berater den Neubau eines Militärkrankenhauses in Doha, Katar.

Großen Wert legt er auf den offenen Austausch von Ideen, die gerne auch kontrovers sein dürfen, ja sein müssen. Dem Denken muss aber auch ein Handeln folgen. Gerade in Krisensituationen ist, ausgehend von einer rigorosen Feststellung der Lage, nicht nur die schnelle Entwicklung und Bewertung von Handlungsoptionen notwendig, sondern insbesondere das Treffen einer Entscheidung und die Umsetzung der gewählten Handlungsoption. Nur durch beherztes und entschiedenes Handeln lässt sich eine Krise erfolgreich meistern.

Julia Schürmann

Klinikgeschäftsführerin

Seit 15 Jahren leitet Julia Schürmann stationäre und ambulante Gesundheitseinrichtungen in privater Trägerschaft. Darüber hinaus verfügt Sie über Akquise- und Verkaufserfahrung.
Die Diplom-Kauffrau hat sich über die Jahre profunde Kenntnisse im Bereich der Restrukturierung angeeignet. Die Weiterentwicklung von Strukturen in Hinblick auf medizinische Konzepte sowie strategische Verknüpfung von ambulanten und stationären Gesundheitseinrichtungen sind ihr ebenfalls vertraut. Die Implementierung neuer Prozesse und Strukturen, die Motivation von Mitarbeitenden sowie kontinuierliche Veränderung zur Anpassung an die wechselnden Rahmenbedingungen sind dabei Grundlage ihres Handelns.

Ulrike Hoberg

Klinikgeschäftsführerin

Ulrike Hoberg ist Diplom-Kauffrau und seit 28 Jahren im Krankenhaus-Management, davon seit 20 Jahren als Geschäftsführerin, tätig. Sie war 5 Jahre für einen großen privaten Träger im Krankenhaus-Management und 17 Jahre für einen anderen privaten Träger, davon 13 Jahre als Krankenhaus-Geschäftsführerin tätig. Danach trug sie 6 Jahre als Geschäftsführerin bei einem freigemeinnützigen Krankenhaus-Träger Verantwortung. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Wirtschaftlichkeit, geprägt durch ein abgestimmtes Leistungsspektrum und qualifizierte Leistungsträger.

Dr. Günther Flämig

Klinikgeschäftsführer

Dr. Günther Flämig ist Facharzt für Innere Medizin mit der Zusatzweiterbildung Ärztliches Qualitätsmanagement. Berufsbegleitend hat er Betriebswirtschaftslehre für Ärzte studiert und 2002 mit dem Master of Business Administration abgeschlossen. In den letzten 20 Jahren war er in unterschiedlichen Managementfunktionen bei universitären und freigemeinnützigen Kliniken der Schwerpunkt und Maximalversorgung tätig; davon 13 Jahre als Geschäftsführer eines Stiftungskrankenhaus und dessen Tochtergesellschaften (u. a. ein Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung, ein Medizinisches Versorgungszentrum inkl. Rehabilitation und Hospiz). Er verfügt über ein breites Sach- und Fachwissen in der Konzeptionierung von Medizinstrategien und deren operativen Umsetzung inklusive dazugehörigem Finanzmanagement. Er hat diverse Veränderungsprozesse im Bereich von Restrukturierung, Ambulantisierung und Digitalisierung erfolgreich geleitet. Ein Grundsatz seiner täglichen Arbeit ist die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen und ein unbedingter Blick auf Wirtschaftlichkeit.

Jannis Fey

Klinikgeschäftsführer

Jannis Fey ist studierter Wirtschaftswissenschaftler mit dem Schwerpunkt General Management. Im Gesundheitswesen ist er seit 2014 beschäftigt und konnte Erfahrung in verschiedensten Positionen sammeln, sowohl im stationären als auch im ambulanten Sektor. In den letzten Jahren war er als Geschäftsführer sowie als Regionalverantwortlicher bei einem privaten Träger tätig. Bereits seine studienbegleitenden Tätigkeiten als Rettungssanitäter und Nachtwachenspringer in der Pflege ermöglichten ihm das Kennenlernen unterschiedlichster Perspektiven. Er verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich der Digitalisierung, Prozessoptimierung und ambulanter Versorgung.

Als spannende Aufgabe sieht er die Weiterentwicklung von Gesundheitseinrichtungen im sich stetig verändernden Gesundheitswesen und die multiprofessionelle Zusammenarbeit vieler verschiedener Berufsgruppen.

Kathleen Büttner-Hoigt

Klinikgeschäftsführerin

Kathleen Büttner-Hoigt hat an der Fachhochschule Schmalkalden Wirtschaftsrecht studiert. Sie ist seit 23 Jahren mit dem Krankenhauswesen vertraut und war als Führungskraft in verschiedenen Trägerstrukturen, hauptsächlich als Klinikleitung in Kliniken der Regel- und Schwerpunktversorgung tätig. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Somatik und in angrenzenden Versorgungssektoren. Durch ihr breites Sachwissen im Bereich der Medizinstrategie, Ambulantisierung, Prozessorganisation, Digitalisierung und baulicher Erweiterungen sowie Sanierung hat sie diverse Veränderungsprozesse in stationären und ambulanten Strukturen erfolgreich umgesetzt.
An Ihrem Beruf begeistert sie die gemeinsame und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden und den Trägern, die Gesundheitsfürsorge für die Patienten mit dem klaren Focus auf der Wirtschaftlichkeit zu gestalten.

Jana Uhlig

Klinikgeschäftsführerin

Jana Uhlig hat in der Schweiz und in Großbritannien studiert und mit dem Master of Science abgeschlossen. In den letzten 10 Jahre leitete sie als Geschäftsführerin und Regionalgeschäftsführerin sowohl Grund- und Regelversorger als auch Schwerpunktversorger in privater Trägerschaft sowie Medizinischen Versorgungszentren und Servicegesellschaften. Sie verfügt über ein breites Wissen in den Bereichen Restrukturierung und Weiterentwicklung der Medizinstrategie, Ambulantisierung, Prozessorganisation und Outsourcing sowie baulicher Erweiterung und Sanierung. Die Implementierung neuer Prozesse und Strukturen, die kontinuierliche Anpassung an die wechselnden Rahmenbedingungen, die Fürsorge für Patienten und Mitarbeitende sowie der Fokus auf die Wirtschaftlichkeit sind Grundlage ihres Handelns.

Frank Ohi

Klinikgeschäftsführer

Frank Ohi ist Diplom-Betriebswirt (FH) mit dem Schwerpunkt Gesundheitsmanagement. Er ist seit über 20 Jahren in verantwortlichen Positionen im Gesundheitswesen tätig und hat dabei Grund- und Regelversorger, Schwerpunktversorger sowie Supra-Maximalversorger geleitet. Des Weiteren standen sowohl MVZs als auch Rehakliniken in seiner Verantwortung. Für Ihn liegt der Fokus bezüglich Führung in der Kommunikation nach Innen und Außen auf Augenhöhe und der Teamgedanke spielt eine ebenso wichtige Rolle.

Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen HR (vor allem Personalakquise und -entwicklung), Erlösoptimierung und Budgetverhandlungen.

Julia Meurer

Expertin für Krankenhauscontrolling & Projektmanagement

Julia Meurer ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin (M.Sc.) mit den Schwerpunkten Finance, Accounting, Controlling und Taxation. Sie besitzt ein besonderes Gespür für Zahlen und die Analyse von Datensätzen. Seit 2017 hat sie den Aufbau von anforderungsspezifischen Reportingsystemen in verschiedenen Kliniken der Grund- und Regelversorgung gestaltet. Ihr Portfolio erstreckt sich von Finanzberichten, Wirtschafts- und Liquiditätsplanungen bis hin zu individuellen Leistungsdarstellungen.

Katrin Magerkurth

Pflegedirektorin

Katrin Magerkurth ist Pflegedirektorin und seit über 30 Jahren in der Pflege tätig. Sie verfügt über ausgeprägte Berufs- und Leitungserfahrungen im Pflegemanagement, davon 14 Jahre als Pflegedienstleitung an Kliniken der Grund- und Regelversorgung sowie der Maximalversorgung. Zuletzt war sie Pflegedirektorin und Vorsitzende des Ethik-Komitees in einer Klinik unter freigemeinütziger Trägerschaft.

Katharina Krämer

Expertin für Medizincontrolling

Frau Krämer ist seit 15 Jahren im Gesundheitswesen tätig. Sie ist ausgebildete medizinische Dokumentarin und besitzt eine zusätzliche Ausbildung als Medizincontrollerin. 2007 wechselte sie in das Medizincontrolling eines Schwerpunktversorgers unter privater Trägerschaft mit einer leitenden Funktion in den Bereichen DRG-Abrechnung, MDK-Management und Qualitätsmanagement. Vor ihrer Zeit bei der HMG war Frau Krämer bei einer führenden Unternehmensberatung als Expert Consulting Erlösmanagement tätig.

Dorothea Jahns

Expertin für Medizincontrolling

Frau Jahns verfügt über eine langjährige Berufserfahrung im Gesundheitswesen. Als Kinderkrankenschwester ist sie nach 25 Jahren Berufstätigkeit 2013 in den Bereich des Medizincontrollings gewechselt.

Seit 3 Jahren ist sie als Expertin für DRG-Kodierung in der Beratung tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in der Kodierrevision, Schulungen sowie dem Prozessmanagement.

Dr. Alexander Henrici

Manager für Finanzen, Integration und Change-Management

Dr. Alexander Henrici ist promovierter Betriebswirt und Manager mit dem Schwerpunkt Finanzen und Organisation. Dabei setzt er besonders Schwerpunkte im Bereich der Erhöhung der Profitabilität durch Effizienzsteigerung. Seine Leidenschaft liegt in der Steuerung von Integrations- und Veränderungsprozessen. In den letzten 10 Jahren war er in leitenden Managementpositionen für ein DAX-Konzern im Bereich Controlling und Finanzen tätig. Er besitzt tiefe Branchenkenntnisse im Bereich Krankenhaus sowie in der Gesundheits- und Serviceindustrie.

Hans-Walter Russu

OP-Manager

Hans-Walter Russu ist OP-Manager und exam. Fachkrankenpfleger im Operationsdienst. Seit 40 Jahren ist er in der Pflege tätig, davon 35 Jahre als Leiter der Funktionsbereiche OP- und Anästhesiepflege, als OP-Manager und als Pflegedirektor. In den letzten 10 Jahren war er beratend an verschiedenen Kliniken bis zum Maximalversorger tätig und implementierte die Standards eines modernen sowie effizienten OP-Managements.

Sönke Tretow

Experte für OP-Management

Sönke Tretow ist OP-Manager und verfügt über langjährige Erfahrung im operativen und strategischen OP-Management. Die Schwerpunkte seiner Expertise liegen in der Implementierung und Steuerung bedarfsorientiertem OP-Management, Planung und Aufbau von „Same-Day“-Surgery“ und ambulanter OP-Strukturen sowie Personalführung und Mitarbeiterentwicklung der Funktionsdienste im OP. Theoretischen Hintergrund erwarb er sich in einem Masterstudiengang Healthcare Management mit der Vertiefung OP-Management an der Donau-Universität Krems.

Marc-Andre Pogonke

Experte für Budgetverhandlungen und Krankenhausfinanzierung

Marc-Andre Pogonke ist studierter Betriebswirt und Krankenhauscontroller. Seit 2004 ist er als Budgetverhandler und Experte für Krankenhausfinanzierung tätig. Zuerst für 6 Jahre als Referent für Stationäre Einrichtungen (Schwerpunkt Budgetverhandlungen) bei einem Krankenkassenverband und danach für 10 Jahre bei einem großen, privaten Klinikträger, davon mehr als 7,5 Jahre als konzernweit verantwortlicher Bereichsleiter für Krankenhausfinanzierung und Budgetrecht.

Jeffrey Lehnert

Experte für Finanz- und Rechnungswesen

Jeffrey Lehnert ist gelernter Bankkaufmann mit abgeschlossenem Wirtschaftsstudium in den Schwerpunkten Controlling, Marketing sowie internationales Management und verantwortet derzeit den Bereich Finanz- und Rechnungswesen für drei Kliniken. Seine Leitungs- und Branchenkenntnisse erstrecken sich u.a. über jahrelange Auslandstätigkeiten (USA) im Rechnungswesen. In den letzten 10 Jahren lag der Fokus im Consulting von klein- und mittelständischen Unternehmen mit den Schwerpunkten M&A, Sanierung, Finanzierung und Controlling sowie verschiedenen Leitungspositionen im Krankenhausrechnungswesen.

Alexander Wert

Experte für Budgetverhandlungen und Krankenhausfinanzierung

Alexander Wert ist gelernter Sozialversicherungsangestellter und hat Management im Sozial- und Gesundheitswesen (B.A.) sowie Health Administration (M.A.) studiert. Seit 2013 befasst er sich hauptberuflich ausgiebig mit der Krankenhausfinanzierung von somatischen und psychiatrischen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Zuletzt war Alexander Wert federführender Budgetverhandler bei einer großen Krankenkasse und hatte die Budgetverantwortung für 28 Krankenhäuser. Besonders wichtig ist ihm die zielorientierte Verhandlungsführung unter Beachtung einer sachlichen und fair gestalteten Kommunikation.

Winfried Königs

Pflegedirektor

Winfried Königs ist Pflegedirektor und über 30 Jahre in verschiedenen Positionen in der Pflege tätig. Er verfügt über eine 20-jährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Positionen in öffentlichen, freigemeinnützigen und privaten Krankenhausträgern. Herr Königs war als Pflegedirektor an Kliniken der Regel- und Maximalversorgung in verschiedenen Bundesländern tätig. Zu seinen Stärken zählt ein empathischer Führungsstil sowie die gemeinsame Erarbeitung und Umsetzung neuer Strategien. Als Dozent und Fachexperte war er für verschiedene Institute tätig.

Christopher Horsthemke

Experte für Budgetverhandlungen und Krankenhausfinanzierung

Christopher Horsthemke ist gelernter Sozialversicherungsfachangestellter und absolvierte von 2010 bis 2013 nebenberuflich ein Studium zum VWA-Gesundheitsökonom mit Auszeichnung. Seit 2014 ist er hauptberuflich als Spezialist für Krankenhausfinanzierung tätig. Er erlangte in zahlreichen Budgetverhandlungen für eine große Krankenkasse eine hohe Expertise sowohl bei somatischen als auch bei psychiatrischen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Besonders wichtig ist ihm eine ergebnisorientierte Verhandlung unter Beachtung eines guten vertragspartnerschaftlichen Verhältnisses aller Beteiligten.

André Fuchs

Experte für Budgetverhandlungen und Krankenhausfinanzierung

André Fuchs ist gelernter Sozialversicherungsfachangestellter und hat Betriebswirtschaft (VWA) sowie Wirtschaft und Management (B.A.) studiert. Seit 2014 beschäftigt er sich hauptberuflich mit der Krankenhausfinanzierung. Zuletzt war er 4 ½ Jahre Budgetverhandler bei einer der größten Krankenkassen und hatte die Budgetverantwortung für 45 somatische und psychiatrische Krankenhäuser. Herr Fuchs legt Wert auf eine vertrauensvolle Kommunikation und zielorientierte Verhandlungen.